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第415章 易趣:徐云懂个屁的电商!

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    杭州,易趣中国总部。

    一间宽大的会议室里,落地窗外是上海的繁华天际线。

    长桌两侧坐着十几个人,清一色西装革履,桌上摆着咖啡和打印出来的内部简报。

    坐在主位上的男人三十岁出头,身形偏瘦,眉宇间带着常年学术训练留下的清冷锐气。

    他是邵亦波,哈佛物理与电子工程双学士、MBA,易趣网的创始人兼CEO。

    此刻他面前的文件夹里夹着那份简报,上面是阿里那边刚放出来的消息:淘宝立项,三年免费,支付宝同期启动,企鹅号全面导流,华为中兴功能机预装。

    邵亦波看完那份简报,沉默了很久。

    按理说,他不需要慌。易趣目前占据国内C2C市场百分之八十以上的份额,年度交易额五到六亿人民币,是国内最红火的电子商务交易平台。他们已经在跑马圈地的中后段,而淘宝连影子都还没有。

    但他心底隐隐有些不安。

    他放下文件夹,转向长桌侧边的一名白人男子,语气克制但认真:“马特,阿里那边的动作,你怎么看?”

    马特·班内特,eBay主管国际业务的高级副总裁,三个月前随三千万美元注资一同进入易趣董事会。他身材高大,一头金发梳理得一丝不苟,举手投足间带着硅谷精英特有的从容感。

    他翻了两页简报,随意地把它合上,端起咖啡喝了一口。

    “邵,我看不出有什么需要担心的。”

    他语气平淡,甚至带着一丝隐约的笑意:“淘宝?那家公司还没有上线。”

    顿了顿,他继续道:“阿里?他们做的是B2B信息撮合,跟我们完全不是一个赛道。”

    “至于你提到的徐云——我承认那个年轻人在通信和仿真领域很有天赋,但电子商务需要的是运营经验、供应链积累、信用体系,这些不是靠技术能速成的。”

    旁边的另一位外国高管,来自eBay总部的国际业务经理,跟着点头:“完全同意。我们在美国有成熟的收费模式,我们已经在中国验证了这套模式。免费?那是自杀。谁会永远烧钱不赚钱?”

    邵亦波听着,没有立刻反驳。

    他自己心里清楚,eBay的模式确实已经被验证过了,收费模式确实能产生收入。

    易趣从2001年开始全面收费,商品登录费加交易佣金,交易额还保持了百分之四十到五十的增长。在商业逻辑上,这一切都是对的。

    但有些东西让他不太舒服。

    他想起之前听到的消息——阿里背后不仅仅是杰克马,还有徐云,以及那个京城秦家。

    企鹅号的用户体量是几千万级别,华为和中兴的功能机预装覆盖了数千万部在售终端。

    一旦这些东西被串联起来,涌入淘宝的流量将是难以估量的。

    2G手机,其实已经很强大了。

    他正想开口,马特·班内特把咖啡杯放下,换了个更放松的姿势,像是在闲聊一样开了口。

    “邵,你知道我最不理解你们中国人的一点是什么吗?”

    邵亦波抬了抬眼皮,没接话。

    “你们总是太焦虑。”

    马特笑了笑,笑容很和气,但那种和气底下藏着一种笃定,“我们eBay在美国、德国、英国、澳大利亚、韩国,每一个市场都遇到了本地竞争对手,他们全都声称要‘免费’、要‘颠覆’。”

    “结果呢?他们烧光了投资人的钱,然后消失了。留在市场上的,只有我们。”

    “免费是最昂贵的。任何人都可以免费,但免费之后呢?你必须找到商业模式。找不到,你就只能不断地融资、不断地烧钱,最后把自己烧死。”

    他摊了摊手,语气仿佛是在讲一个显而易见的常识:“淘宝现在做的事情,无非是重复那些失败者做过的事。我们只需要坐着看,看他们把子弹打光。”

    会议室里响起几声低低的笑。

    来自eBay总部的人似乎很享受这种“看年轻人瞎折腾”的优越感。邵亦波能感觉到那种隐约的氛围——本土的判断被当作“过度焦虑”,而来自硅谷的经验被当作金科玉律。

    他压着情绪,继续开口:“但徐云这个人不一样。他的技术能力、他对移动互联网的布局、他跟运营商的绑定关系,这些东西都不是普通的资本可以复制的。如果他把企鹅的流量导给淘宝——”

    “流量,”马特打断了他,语气依然和气,但明显带上了几分说教的意味:“流量当然重要。但流量只是起点,不是终点。电子商务的核心是交易,是信用,是物流,是售后。”

    “这些东西不是导流就能解决的。阿里在B2B做了几年,他们的线下能力怎么样?他们的供应链资源怎么样?他们的商家服务能力怎么样?”

    他一条一条列出来,每一条都带着笃定:“我们做的是成熟市场,他们做的是冒险游戏。结果不会意外。”

    邵亦波沉默了。

    他想说,那个徐云不是普通人。

    他想说,秦锐背后的政商资源能打通的政策通道,不是eBay能想象的。

    他想说,免费的破坏力在互联网早期被严重低估了,因为那时候用户习惯还没有固化。

    但这些话在eBay的人面前显得苍白。

    他的位置很清楚,注资之后,eBay已经安插了COO和CFO进易趣。

    公司日常运营的话语权正在一点一点被蚕食,他的董事会席位还在,但他的意见越来越像一种“需要被照顾的情绪”,而不是“需要被认真对待的判断”。

    他不再争辩。

    他合上文件夹,起身离开了会议室。

    身后是继续进行的讨论,主题已经从“如何应对淘宝”变成了“如何优化下季度的收费结构”,仿佛淘宝根本就不值得被列入议题。

    而马特·班内特看着邵亦波离去的背影,转头对身旁的同事耸了耸肩,语气里带着一种近乎怜悯的轻松:

    “他太紧张了。这些人总以为自己的国家是特殊的。市场就是市场,规则就是规则。我们赢了美国,赢了德国,赢了全世界。中国不会例外。”

    与此同时,在杭州的另一头,阿里总部灯火通明。

    淘宝的技术团队在连夜搭建页面,支付宝的加密接口在同步调试,企鹅号的聊天嵌入模块正在做最后的联调测试。

    杰克马站在白板前,看着写满计划的白板,嘴角带着一种几乎压不住的兴奋。
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